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    1. 4位长江校友上榜福布斯最佳CEO!他们具备哪些特质?

      发布时间:2018年09月26日

      2018年9月,福布斯中国推出

      “中国上市公司最佳CEO”榜单

      在公布的50名CEO中

      4位长江商学院校友上榜!

      1、方洪波

      美的集团,长江商学院CEO首期校友

      2、丁世忠

      安踏体育,长江商学院CEO5期校友

      3、郁亮

      万科A,长江商学院CEO首期校友

      4、潘刚

      伊利股份,长江商学院DBA首期校友

      一个优秀的CEO,到底应该具备哪些能力?

      面对中美贸易摩擦叠加经济转型周期,国内营商环境恶化,同时,改革开放40年后,国内企业也处于新老交替的时间节点,一些人开始迷茫……

      为此,福布斯中国对长江商学院副院长?#32844;?#27665;教授进行?#20439;?#35775;——

      ? ?观点 | ?#32844;?#27665;

      ? ?来源 | 福布斯(ID:forbes_china)

      *以下内容为福布斯中国对?#32844;?#27665;教授的专访


      ?#32844;?#27665;

      长江商学院管理学教授

      政府关系、校区建设、行政事务副院长

      如何?#21019;?#29616;今时局下的国内营商环境?未来发展趋势会怎么样?

      阎教授:眼下,中美贸易问题处于一个较为险峻的时刻。现在还没有什么办法能在短期内解决问题。预计未来3年至5年这个问题可能?#22025;?#27861;解决,会对国内企业的全球化进程造成影响。另一方面,现今有一种论调认为国企在经济发展中的作?#36855;?#26469;越大,这种?#29616;?#24341;发了民企的担忧。对于这个问题政府也注意到了,未来会解除民企的忧虑。民企始终是经济的重要组成部分。

      未来,无论是倒逼也好、自主也罢,改革开放的趋势是不会动摇的。至于改革开放的进程和速度还存有太多不确定因素无法预测,但整个的大方向不会改变。

      吴小平曾发表了一篇名为《中国私营经济已经完?#23578;?#21161;公有经济发展的任务,应逐渐离场》的文章,此文引起社会剧烈反响,您如何?#21019;?#25991;中提到的问题?

      阎教授:文章观点过于极端。但?#21451;?#32773;角度出发,各种观点都该听一听。我认为,民企对于中国经济的作用是一种长期作用而不是所谓到了“离场的时候”。这篇文章引发了不少民企的担忧,但我相信政府高层肯定能够看到问题作出正确选择。

      在当前环?#35802;攏珻EO需要具备哪些能力?未来的CEO该具备哪些能力?

      阎教授:现在取得成功的企业,他们的决策层都具有敏锐的嗅觉。这些企业家对于互联网、AI、区块链等新兴领域的动向非常敏?#23567;?#19996;莞松山湖一带,有一批高科技企业,他们早就先人一步开始布局无人直升机、无人驾驶技术从而取得优势。

      关于新老?#21592;?#38382;题,老一代CEO们较为踏?#25285;?#20182;们都在自己熟悉的领域内深耕。现在,行业之间的边界越来越模糊,跨界经营十分常见。新一代CEO们的眼界较为宽阔,在?#32610;?#24066;场机遇方面优于老一代CEO。而他们的不足之处在于太过浮夸,不愿踏踏实?#24213;?#20107;。

      我在长江商学院执教已经16年,16年来新老企业家都保持着创业精神。但是,总体而言老一代企业家较为务?#25285;?#26032;一代企业家更重视市场风口。我个人希望现在?#21738;?#36731;一代更注重行业未来3、5年的发展前景。

      我曾和阿里巴巴的曾鸣教授聊过,如今热炒的区块链就是上世纪90年的互联网,当时第一波创立的互联网企业都基本死光了。反倒是94年、95年成立的互联网企业成为了独角兽。目前社会上浮躁气氛还是存在的,对于新事物需要追,但至于入场时机的选择需要三思而后行。2002年,彭明盛接任IBM的CEO后就力排众议主张把手提电脑出手。之后,IBM把手提电脑业务转手给联想后避免了手提电脑普及化所带来的行?#23548;?#20986;效应,而联想?#32479;?#20102;?#20248;?#20384;。

      当前许多企业都面临新老交替问题,大型企?#31561;?#20309;实现顺利高层交接?怎么评价马云的退休?

      阎教授:企业管理层的交?#26377;?#35201;“机制”来解决。华为的?#32844;?#24635;裁制度就属于一种培养未来管理层的机制,通过让一些人坐上总裁的位置让他们进行历练。海外企业通常会借助于外部咨询公司、猎头公司在现任领导人?#24230;?#20043;前很久就开?#20339;罢醫影?#20154;。中国企业可以学习一下海外企业?#21738;?#24335;。

      马云这次退休是一个很好的标杆。国内很多企业始终跳不出“任人唯亲”俗套,往往总在家族内部?#32610;醫影?#20154;。马云至少没有被传统理念束缚,为民企交?#24433;?#26641;立了一个很好的榜样。?#23548;?#19978;,马云很早之前就说过要退下来把机会让给年轻人。这需要企业设立“机制”早做准备而非临时?#32610;醫影?#20154;。

      重庆时时彩龙虎被骗

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